时间会淹没一切，时间长了，经历的事多了，也许就不会有那么多的抱怨和愤愤不平了。
今天中午12:34，单位一把手给我打电话，让我去他办公室一趟，我就纳闷了，什么事这么急，非得午休时间安排我去落实。
去了之后，单位一把手简单和我说了一下情况，给我留下了一位组织部工作人员的电话，让我对接联系一位单位副职领导晋升四级主任科员的事。
单位一把手和我说，这次人事调整是全市的微调，没有征求我们单位的意见建议，他也是刚刚接到的电话通知，上面定的标准就是正科职务满15年的人员就可以晋升四调，此次来就是按照规定流程进行现场考察。
安排这事，单位一把手问我：你觉得大家对这件事是什么意见？我一听，这个问题不好回答啊，只能如实说：大家什么想法，我摸不准。
我们单位一把手，是位干什么事都认真细致的领导，不打无准备之仗，凡事基本上都是事无巨细。
凡事认真细致没错，干党的事业和工作就应该这样。
但我知道单位一把手为什么会要给我追加提问一个问题，他是怕单位出现不和谐的声音，担心因为此事影响单位的整体形象。
对这位即将晋升四调的副职领导，我了解接触的不多，大事讲原则，小事见人品、见素质。
我正是通过这些小事，知道了这位领导是个什么样的人。
这位副职领导是2021年1月到达我们单位的，1971年生人，来我们单位报到之后，有一段时间见不到人，后来参与单位领导分工，分工协作不到一年，他和科室负责人、科室科员，因为一些事情，闹得很不愉快，最终在全局人员大会上，和科员当面争吵，失去分管领导身份，变成光杆司令一个。
有一次，我向一个和这位副职接触时间比较久的单位同事（他俩同在一个乡镇工作五六年），了解这位副职的情况。
问他到底怎么样，他是个什么样的人？同事回答我：他也不是很了解这位副职领导，他在那边也是乡镇的副职，但有一点，乡镇单位凡是什么晋职晋级和评先晋优这样的好事，反正乡镇上都不考虑他，直接把他跳过去。
后来又因为疫情防控包靠社区和村庄，对他的一些做法，有了进一步的了解，知道了，他会把用于疫情防控的消毒液往家里拿，知道了他会因为防汛徒步巡河，而去报销不少的差率费有，知道了他会给需要他走村入户走访老干部打电话，让人家过来领取，而不是亲自上门去走访。
这些小事，让我知道了这位副职领导，他是一个什么样的人，也终于明白了，为什么那么多人为什么不喜欢他。
原来他是这样的人。
这位副职领导，2006年在乡镇定为的正科级干部，十五年时间职级上一次也未晋升，到我们单位一年时间，从二级主任科员晋升到了一级主任科员，因为他在我们单位工作不到一年时间的晋升，打击了我们单位很多人的积极性。
大家普遍感到不公，纷纷在私下表示了愤愤不平。
因为他才来多久，做了什么重大贡献，就这样来了就晋级了。
这次再晋升四调，会再次打击很多人的积极性，会让更多的人感到这是些什么狗屁玩意，会让更多的人觉得，老子累死累活，干这么多有什么用，提拔晋级还不是没有我。
一个天天不上班，天天见不到人的主，凭什么他又晋级。
以上不仅仅是我的看法，更是单位大多数人员的看法。
也许当年这位副职领导提拔不起来的时候，也会这样想，也会这样愤愤不平。
体制内，就是这个样子的，哪有什么绝对的公平与正义，哪能让每一个人都满意。
什么职级并行，享受职级并行的永远都是领导，我只知道，我们单位已经快满八年未再提拔一位本土副科级干部了。
人都是自私和狭隘的，时间久了，经历得多了，慢慢也就好了。
我也不知道我什么时候才能修炼到水火不浸，无欲则刚的地步。
还差的很远，还需努力。
记者 淡月邪影 扶孤云 闻红英
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